8 этапов стратсессии (чёткий план на 120 минут)
1. Подготовка (до выезда)
- Вы заполняете короткий опросник и присылаете базовые данные: последние продажи, каналы, целевую аудиторию, текущие маркет‑активности, проблемы/ожидания.
- Я провожу обзор материалов, аналитику рынка и формирую рабочую повестку.
2. 0–10 мин — Вступление и согласование ожиданий
- Приветствие, формирование цели сессии, подтверждение ключевых вопросов и критериев успеха.
3. 10–30 мин — Диагностика текущего состояния
- Быстрый разбор цифр и каналов, выявление узких мест в воронке продаж.
- Ключевые гипотезы по улучшению конверсий и рентабельности.
4. 30–55 мин — Клиент в центре внимания: сегментация и ценностное предложение
- Выделяем приоритетные сегменты ЦА, их потребности и болевые точки.
- Формулируем сильное, дифференцированное УТП и ключевые сообщения.
5. 55–75 мин — Каналы, воронка и точки влияния
- Определяем оптимальные каналы привлечения и удержания для вашей ЦА.
- Прописание микроворонки: триггеры, офферы, точки контакта, этапы nurture.
6. 75–95 мин — Приоритизация и quick wins
- Оценка инициатив по приоритету и усилиям (включая быстрые улучшения UX, тексты, офферы, CRM‑процессы).
- Согласование 2–3 быстрых задач для немедленного старта.
7. 95–115 мин — Дорожная карта и KPI
- Построение пошаговой roadmap с распределением задач по приоритетам и срокам.
- Установка конкретных KPI: целевые показатели по продажам, CAC, LTV, конверсиям.
8. 115–120 мин — Итоги и следующие шаги
- Подтверждение ответственных, дедлайнов и формата отчётности.
- Краткий список действий для запуска в течение 7–30 дней.
Стоимость стандартной двухчасовой стратсессии - 10 000 рублей.